Упрощенная HTML-версия
223
методологічно-програмну, очолив Я.Н. Медвідь. Матеріально-фінансовий сектор
працював під керівництвом
члена президії К.К. Віторта і складався з фінансово-
бюджетної та будівельно-постачальної груп. Член президії Т.Г. Білаш очолював
редакційно-видавничий сектор, Є.Є. Селицький – бюро закордонного досвіду,
А.І. Платоненко – комісію перевірки виконань. Комісію боротьби з наслідками
шкідництва в наукових установах представляв
с
тарший науковий фахівець
М.І. Кондратенко. Разом штат Академії налічував 73 особи
арк. 18]. Таким
чином, спостерігаємо формування структури Академії за функціональним
принципом у напрямі спеціалізації роботи. Створення в окремих секторах певних
груп з відповідальними особами мало на меті закріплення відповідальності за
організацію роботи в секторі та виконання її в установлені терміни.
У 1932 р. здійснювалася певна реорганізація структури (додаток З)
. У
березні поточного року пленум Академії був найвищим управлінським органом,
діяли Президія і секретаріат Президії, 3 бюро (хімізації, механізації і
електрифікації та планово-відчитне), Комісія перевірки виконання та 6 секторів
(урожайності, тваринництва, економіки й організації сільськогосподарського
виробництва, виробничо-технічної пропаганди, кадрів та адміністративно-
фінансовий). Тоді як станом на 1 січня 1932 р. були наявні такі елементи:
управління справами, сектори – планово-методологічний, редакційно-видавничий,
організаційно-інспекторський, 3 бюро – вивчення закордонного досвіду,
винахідництва, стандартизації, ДПС та комісія боротьби з наслідками шкідництва
в наукових установах
. Порівняно з попереднім роком у структурі ВУАСГН
у 1932 р. створено вузькогалузеві сектори – урожайності, тваринництва,
економіки та бюро хімізації, механізації тощо. Такі зміни могли означати швидше
розширення функціонального кола діяльності керівного апарату ВУАСГН, ніж
переорієнтацію уваги на інші напрями науково-організаційної роботи.
Наприкінці 1932 р. на засіданні Президії ВУАСГН ухвалено зміни до
структури на 1933 р. з наявністю 8 секторів
.
Бюро механізації і
електрифікації, хімізації перетворили на сектори, створили сектор
сільськогосподарської меліорації, управління заповідниками. Планово-відчитне